Portfolio_Misset Uitgeverij
Portfolio Misset/Proagrica/Reed Business Information
Vanaf 1 oktober 1992 heb ik meegewerkt aan diverse grote A-merken van Misset Uitgeverij (voorheen beter bekend als Proagrica, onderdeel van Reed Business Information, Reed Business Media, Reed Business, Reed Business Information, Elsevier bedrijfsinformatie, Uitgeversmaatschappij C. Misset).
Als eindredacteur en later chef eindredactie/vormgeving van zowel week- als maandbladen, heb ik door de jaren heen heel wat kennis opgedaan van redactionele systemen (Windows, Mac) en opmaakpakketten (Sii, Cci, Quark QPS, Woodwing SCE en Woodwing Studio in combinatie met Adobe CS-pakketten en het programma XMS). Van dichtbij de overschakeling meegemaakt van Quark Xpress en het daaraan gekoppelde content management systeem QPS naar Indesign en het cms Smart Connection Enterprise (van Woodwing).
En bij al deze opmaaksystemen is het net zoals met koken in een vreemde keuken: als je eenmaal weet waar de gereedschappen liggen, serveer je uiteindelijk een mooi product.
Door de jaren heen verantwoordelijk geweest voor de organisatie van een afdeling waar aan titels met een verschillende verschijningsfrequentie werd gewerkt en waar vanaf 1997 langzaamaan internet een plek naast print kreeg.
Dat betekent dat ik de digitale ontwikkelingen van heel dichtbij heb meegemaakt. Begonnen met de basis, kale html tot kennis van uitgebreide cmssen (GX, Exed, Tripolis, Epi, WordPress) en steeds meer kennis van Search Engine Optimalisation (SEO). En de opkomst en inzet van sociale media.
Sinds 2019 in Microsoft Sharepoint voor de landbouwtitels van Misset in Excel planvolgsystemen opgezet waardoor alle betrokkenen binnen het productieproces direct zicht hebben op redactieplanningen, advertentiestanden en bladindelingen.
Het medialandschap heeft de afgelopen 30 jaar de ontwikkeling van eenvoudig print in zwart-wit tot full colour doorgemaakt naar ook internet, waar tekst en beeld beeld in de vorm van foto’s en video’s meteen interactie oproepen bij de doelgroep.
Hieronder een zeer beknopte selectie van producten waaraan ik sinds 1992 heb meegewerkt.
Vanaf 1 januari 2019 is Misset Uitgeverij de nieuwe eigenaar van het portfolio van Proagrica. Vanaf die datum tot 1 maart 2023 was ik op de afdeling Publicatie Land- en Tuinbouw actief als eindredacteur (planning, tekst en indeling) voor de printuitgaven Boerderij Magazine en Boerderij Melkvee100plus. En was ik verantwoordelijk voor het door mij in maart 2012 digitaal opgezette landbouwstijlboek (boeiboek.nl). Vanaf 1 maart 2023 zorgt het pensioenfonds van Misset Uitgeverij ervoor dat mijn bankrekening maandelijks wordt aangevuld.
Vanaf 1 oktober 2015 ben ik op de afdeling Publicatie Land- en Tuinbouw als eindredacteur (planning, tekst en indeling) mede-verantwoordelijk voor de printuitgaven Boerderij Magazine, Boerderij Melkvee100plus en voor speciale uitgaven zoals Boerderij 100 jaar en Landbouwtrekkers 2016.
Vanaf 1 februari 2015 ben ik als eindredacteur werkzaam op de afdeling Publicatie Land- en Tuinbouw. Ik werk daar voor het merk Boerderij (Magazine en Vandaag), Boerderij Melkvee100plus, Boerderij VarkensPlus, Boerderij Ambitie, en de daaraan verbonden website en nieuwsbrieven.
Tot het merk Boerderij behoren het weekblad Boerderij, de krant Boerderij Vandaag (4x per week), Boerderij Ambitie (8 x per jaar), Boerderij Melkvee100Plus (4 x per jaar), Boerderij VarkensPlus (2 x per jaar), Boerderij AkkerPlus (1 x per jaar) en www.boerderij.nl.
Van 1 januari 2013 tot 31 januari 2015 was ik als chef redactie van de afdeling Publicatie Land- en Tuinbouw verantwoordelijk voor de titels Boerderij (Magazine en Vandaag), Boerderij Melkvee100plus, Boerderij VarkensPlus, Boerderij AkkerPlus, Boerderij Ambitie, Groenten & Fruit, Pluimveehouderij, Trekker en de daaraan verbonden websites en nieuwsbrieven. Halverwege 2013 is de wekelijkse bijlage bij Boerderij Vandaag, de weekendbijlage, vervangen door Boerderij Ambitie.
Naast de hierboven al aangegeven boerderij-titels werkte ik aan Trekker (maandelijks), Pluimveehouderij (driewekelijks) en het magazine Groenten&Fruit (tweewekelijks).
Van 1 januari 2011 tot en met 31 december 2012 was ik chef redactie van de afdeling Publicatie van Land- en Tuinbouw Vak & Community. Tot deze afdeling behoorden de titels Boerderij magazine, Boerderij Business Top100, Melkvee100plus, Groenten & Fruit Actueel, Groenten & Fruit Magazine, Pluimveehouderij, Trekker, Landleven en de daaraan verbonden websites.
Naast de hierboven al aangegeven Boerderij-titels werkte ik aan Trekker (maandelijks) en Pluimveehouderij (driewekelijks). Tot het merk Groenten&Fruit behoorden het weekblad Groenten&Fruit Actueel en het 10x per jaar verschijnend Groenten&Fruit Magazine.
De bladen Trekker en Pluimveehouderij zaten al eerder in mijn portfolio en zijn per 1 januari 2011 weer teruggekeerd.
Van januari 2008 tot en met december 2010 verzorgde ik de technische eindredactie van Landleven, het magazine voor buiten wonen en buiten leven.(Landleven is een publiekstijdschrift met in 2010 een oplage van 145.000 exemplaren.)
Van 2007 tot en met 2010 was ik verantwoordelijk voor de inhoud van Landleven.nl. Daarnaast was ik in die periode ook portal manager van de website www.landleven.nl en schreef ik de wekelijkse Landleven nieuwsbrief.
Van oktober 2007 tot 1 juli 2010 was ik ook portalmanager van www.horses.nl. (Reed Business Media heeft o.a. het paardencluster per 1 juli 2010 verkocht aan Eisma Media Groep).
Landleven, Landleven.nl en Horses.nl.
Van 2000 tot april 2006 was ik eindredacteur van Bit en vanaf 2007 tot en met 2008 van Trekker & Werktuig.
Met het groter worden van de uitgeverij kwamen de eerste grote reorganisaties om de hoek kijken. Boerderij vormde een aparte afdeling binnen Landbouw. De kleine(re) titels werden ondergebracht in een nieuwe afdeling LandbouwPlus. Op 1 september 1999 startte ik als chef eindredactie/vormgeving LandbouwPlus met de titels Bit, Trekker & Werktuig, Het Schaap en Pluimveehouderij in het pakket. Tot op 1 januari 2008 de vormgeving geheel buiten de deur werd gezet en Trekker, Het Schaap en Pluimveehouderij bij Boerderij werden ondergebracht.
Bit, Trekker & Werktuig, Het Schaap en Pluimveehouderij.
Op 1 september 1998 volgde de functie van eindredacteur Buiten gecombineerd met de functie productiecoördinator Boerderij, later ook plaatsvervangend chef eindredactie.
Buiten en Boerderij
Van 1 november 1997 tot 30 augustus 1998 eindredacteur van zakenblad Bizz, dat van vier uitgaven per jaar naar twee uitgaven per maand ging. De redactie werd meer dan verdubbeld en er werd overgeschakeld van opmaaksysteem CCI naar Quark Xpress en de Mac. En dit alles onder de bezielende leiding van hoofdredacteur Ewald Smits. Bizz ging in het najaar van 1998 verhuizen van Arnhem naar Maarssen. Ik koos op basis van de woon-werkkilometers voor een functie binnen het bedrijf met als standplaats Doetinchem.
Bizz
Begin 1996 de eerste stappen gezet op internet met dagelijks foodnieuws en een verzameling links naar supermarkten, fabrikanten en voedselorganisaties in Nederland en de rest van de wereld. Een en ander leidde tot een vroeg staaltje van mulitmediaal denken: naast de wekelijkse krant kon de abonnee op internet – na registratie – dagelijks foodnieuws volgen. De Distrifood Daily zag het licht. Een dagelijkse, betaalde faxdienst om 12.00 uur met vers foodnieuws. In 2019 bestaat Distrifood Daily nog steeds, niet meer als fax, maar als nieuwsbrief.
Eerste stappen van uitgeverij Misset op internet met de food daily, dagelijks het verste nieuws uit supermarktland.
Vanwege het honderdjarig bestaan van Distrifood werd in de loop van 1996 een glossy magazine ontwikkeld dat een paar keer per jaar met het wekelijkse nieuwsblad werd meegestuurd. Met deze uitgave hadden adverteerders (vooral fabrikanten) een mooiere omgeving voor hun advertenties en kon Distrifood zijn A-merkstatus verder uitbouwen.
Speciale uitgave van Distrifood: De Top.
Van 1 oktober 1992 tot en met 30 oktober 1997 was ik eindredacteur van Distrifood, het wekelijkse nieuwsblad voor supermarkten. In die periode aan drie grote redactionele verbouwingen (in jargon: retoolingen) meegewerkt.Tot eind 1993 gingen tekst en beeld nog apart naar de drukker. Met de invoering van het opmaaksysteem CCI zag je voor het eerst een pagina met tekst en beeld op het scherm verschijnen.
Distrifood ontwikkelde zich begin jaren negentig van een zwart-wit naar een full colour nieuwsblad voor de supermarktbranche. Ieder jaar reikt Distrifood een prijs uit voor de beste innovatie van dat jaar: de Wheel of Retail. Distrifood was in de presentatie van die prijs ook vaak zelf vernieuwend. In 1993 werden de winnaars in 3D gefotografeerd.